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Hospital Regional reduz custos da nutrição parenteral e economiza mais de R$ 1,6 milhão por ano

Projeto de inovação otimiza processos, aumenta segurança e recebe prêmio estadual pela eficiência.
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Equipe do HRMS celebra reconhecimento pelo projeto que reduziu custos da nutrição parenteral e elevou a eficiência do atendimento (Foto: Divulgação). Por: Editorial | 24/11/2025 07:56

O Hospital Regional de Mato Grosso do Sul (HRMS) conseguiu transformar um desafio financeiro recorrente em um caso de eficiência e inovação na gestão pública. Com um projeto voltado à otimização da Nutrição Parenteral Total (NPT) — terapia usada em pacientes que não podem se alimentar por via oral — a instituição reduziu em 43% os custos do serviço, alcançando economia anual superior a R$ 1,6 milhão.

A iniciativa recebeu o XX Prêmio Sul-Mato-Grossense de Inovação na Gestão Pública, na categoria Prática Inovadora. A proposta foi desenvolvida pela equipe de Farmácia e Tecnologia da Informação, diante do alto custo da NPT, que representava cerca de R$ 3,6 milhões por ano, correspondendo a 6% do orçamento hospitalar.

O projeto foi estruturado em três pilares: reengenharia clínica, informatização do processo de prescrição e negociações baseadas em dados. A revisão dos protocolos permitiu padronizar o uso de uma única bolsa de NPT a cada 24 horas por paciente, reduzindo desperdícios.

A implantação da prescrição eletrônica com validações automáticas aumentou a segurança e eliminou fluxos manuais entre equipes. Com regras clínicas integradas ao sistema, o risco de erros de dosagem diminuiu e a produtividade das equipes foi ampliada.

Outro ponto decisivo foi o uso de dados detalhados de consumo para fortalecer negociações com fornecedores. A medida resultou em uma queda média de 25% no valor de cada bolsa de NPT.

Em seis meses, o custo médio por prescrição caiu de R$ 1,1 mil para menos de R$ 600. A relação entre prescrições e bolsas alcançou o nível ideal de 1:1, refletindo maior controle operacional.

O modelo também se destaca pela possibilidade de ser replicado em outros hospitais do SUS, sem necessidade de novos investimentos ou contratação de equipes.

Segundo a direção do HRMS, o resultado reforça a importância da boa gestão e da inovação contínua no setor público, permitindo que recursos economizados sejam redirecionados para melhorias no atendimento e no fortalecimento do sistema de saúde. Com informações: Agência Brasil.




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